VORGEHENSWEISE

Um Ihnen eine individuelle Logistikdienstleistung anbieten zu können, besprechen wir im Vorfeld mit Ihnen die Aufgabenstellung und die Zielsetzung. Eine systematische Vorgehensweise bei der Bearbeitung komplexer Logistikprojekte ermöglicht eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die einzelnen Projektstufen.

Projektstufe 1
Projektstufe 2
Projektstufe 3
Projektstufe 4
Analyse IST-Situation
  • Abgrenzung der Funktionsbereiche und Aufnahme der Strukturen
  • Analyse des Daten- und Mengengerüstes
  • Analyse der Prozesse und Ablauforganisationen (dispositiv / operativ)
  • Aufnahme der Plan- und Prognosezahlen
  • ⇨ Schwachstellen/Maßnahmenkatalog
Entwicklung des Grobkonzeptes
  • Planung der Alternativen. Hierzu zählen u.a.:
    • Lager-/Fördertechnik
    • Lagerorganisation
    • Ablauforganisation (dispositiv / operativ)
    • Strukturorganisation
  • Investitionen, Kosten
  • Wirtschaftlichkeit
  • Bewertung / Empfehlung
Feinplanung des Gesamtkonzeptes
  • Einbezug der bestehenden Partner
  • Detaillierung der Struktur-/ Ablauf -organisation und Kosten
  • Darstellung des Gesamtkonzeptes
  • Terminierung der weiteren Phasen
Realisierung des Konzeptes
  • Realisierung einzelner, nach Prioritäten gestaffelter Maßnahmen
  • Probephase
  • Startphase
  • Laufende Optimierung der Prozesse

Projektentwicklung/-management